為貫徹落實(shí)濱州市公用事業(yè)集團(tuán)《“工作全面檢視、作風(fēng)集中整頓”實(shí)施方案》的要求，全面深化改革、提質(zhì)增效，濱州鑫誼熱力有限公司迅速行動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)開展“工作全面檢視、作風(fēng)集中整頓”。
2020年6月24日下午4時(shí)，濱州市公用事業(yè)集團(tuán)召開“工作全面檢視、作風(fēng)集中整頓”專題會(huì)議。會(huì)上，董事長(zhǎng)高立松要求集團(tuán)各部室、各公司負(fù)責(zé)人要有迎接挑戰(zhàn)的信心，有正視問(wèn)題的勇氣，有肩扛重任的擔(dān)當(dāng)，有高速快捷的效率，有改革創(chuàng)新的果敢，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的斗志，有守住廉潔自律的底線；總經(jīng)理董建忠強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要科學(xué)論證、科學(xué)設(shè)計(jì)、科學(xué)調(diào)度、科學(xué)推進(jìn)，按照“事業(yè)工程化、工程責(zé)任化、責(zé)任數(shù)字化”的要求，把工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。
6月24日下午6：40，公司黨支部書記王巖芹同志緊急召開支部委員會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神。她強(qiáng)調(diào)各中層以上干部，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，全面檢視存在的問(wèn)題，做到即知即改、立行立改。王巖芹提到，大家一定要對(duì)這次整頓活動(dòng)高度重視，目前正值新用戶入網(wǎng)、供熱工程施工的關(guān)鍵時(shí)期，各部門要根據(jù)集團(tuán)公司的要求，立即進(jìn)行任務(wù)目標(biāo)的分解和自查，同時(shí)要加大對(duì)“工作全面檢視、作風(fēng)集中整頓”活動(dòng)的宣傳力度，營(yíng)造人人參與的活動(dòng)氛圍，促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
鑫誼熱力“工作全面檢視，作風(fēng)集中整頓”進(jìn)度及計(jì)劃
檢視重點(diǎn)：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 牽頭部門：財(cái)務(wù)部
深入分析經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，6月25日形成自查報(bào)告，在準(zhǔn)確核算各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí)確定2020-2021采暖季供熱電耗、熱耗、水耗同比下降1%、3%、10%。
檢視重點(diǎn)：重點(diǎn)項(xiàng)目管理 牽頭部門：工程部
對(duì)今年的重點(diǎn)供熱工程進(jìn)行認(rèn)真梳理，6月26日前完善項(xiàng)目橫道圖及日進(jìn)度計(jì)劃表，后續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理辦法，從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、材料采購(gòu)到施工管理進(jìn)行流程梳理，明確職責(zé)、嚴(yán)格時(shí)限，確保項(xiàng)目全過(guò)程規(guī)范管理。
檢視重點(diǎn)：制度體系建設(shè)及執(zhí)行 牽頭部門：人事部
對(duì)公司制度建設(shè)及執(zhí)行情況進(jìn)行梳理，查擺各項(xiàng)制度內(nèi)容是否齊全、到位、管用等，6月25日形成自查報(bào)告，在下一步管理中加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)管理，制定計(jì)劃和目標(biāo)管理規(guī)定，優(yōu)化人力資源管理六大版塊，使企業(yè)制度建設(shè)更加科學(xué)規(guī)范。
檢視重點(diǎn)：干部工作作風(fēng) 牽頭部門：辦公室
深入檢視公司各部門是否存在管理松懈、紀(jì)律松弛、規(guī)章制度形同虛設(shè)等問(wèn)題，下一步：完善考核制度、加強(qiáng)考核監(jiān)督，切實(shí)提高干部職工工作效率；制定科學(xué)合理工作計(jì)劃，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、主動(dòng)作為；加強(qiáng)現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)。
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